记者了解到，好想其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

大项目经常会被用来标新立异，半年一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼在《思考，净亏及理快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，净亏及理就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，利能力不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。财收皮克斯动画工作室就特别看重准备。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，好想奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

真正想要让大项目按时、半年按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。净亏及理什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

卡尼曼强调，利能力需要用参照系来替代个人的主观估计。

直到写书写到第5个年头，财收他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，财收和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。在大多数情况下，好想大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

同样，半年成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。至于操办奥运会的经验云云，净亏及理当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

反观奥运会，利能力则几乎违背了上述的每一条经验。准备是安全港，财收花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。